\u00bfC\u00f3mo defines la transici\u00f3n energ\u00e9tica para las empresas? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 en juego? <\/strong><\/h2>\n\nGillo Alain: <\/strong>“Hay muchas razones para que una empresa se embarque en una transici\u00f3n energ\u00e9tica, pero en mi opini\u00f3n la m\u00e1s importante es identificar y reducir su dependencia de los combustibles f\u00f3siles<\/strong>. <\/p>\n\nActuar en la transici\u00f3n energ\u00e9tica significa, ante todo, tomar medidas para garantizar la viabilidad a largo plazo del motor de tu actividad empresarial<\/strong>: \u00bfc\u00f3mo reaccionar\u00e1 tu empresa ante la creciente presi\u00f3n sobre el suministro energ\u00e9tico? \u00bfQu\u00e9 se puede hacer para reducir los riesgos? Esta transici\u00f3n tambi\u00e9n permite a las empresas adaptar su estrategia al impacto del cambio clim\u00e1tico y resistir los peligros resultantes. La intensidad cada vez mayor de los fen\u00f3menos clim\u00e1ticos, las facturas de energ\u00eda cada vez m\u00e1s elevadas y los cambios en las pr\u00e1cticas -e incluso en la normativa- son retos a los que tendr\u00e1n que enfrentarse las empresas. Lo ideal es poder anticiparse todo lo posible<\/strong>, para transformarse a tiempo y seguir siendo relevantes<\/strong>“. <\/p>\n\n<\/div>\n\nConcretamente, \u00bfqu\u00e9 acciones habr\u00eda que poner en marcha?<\/strong><\/h2>\n\nG A :<\/strong> “Antes de lanzar cualquier iniciativa importante, es importante sensibilizar <\/strong>a nuestros equipos sobre los retos de la transici\u00f3n, para movilizarlos colectivamente<\/strong> en torno a los nuevos proyectos de la empresa. Comprender estas cuestiones es la clave para iniciar un movimiento com\u00fan. Para ello, organizar conferencias o talleres l\u00fadicos dentro de la empresa ha demostrado su eficacia. Es una f\u00f3rmula que funciona muy bien, sea cual sea el tama\u00f1o o la naturaleza de la empresa. Esta etapa de sensibilizaci\u00f3n suele desembocar en la puesta en marcha de un movimiento que ayuda a disipar las crecientes preocupaciones de las personas que sienten ecoansiedad (ansiedad por el futuro ante los problemas medioambientales). <\/p>\n\nEl segundo paso que recomendamos es, por supuesto,evaluar <\/strong>el impacto de las actividades de la empresa. Esto permite desarrollar acciones espec\u00edficas y priorizarlas en funci\u00f3n de su relevancia, teniendo en cuenta criterios espec\u00edficos de cada empresa. Existen muchas herramientas para evaluar un proyecto, un producto, un servicio o incluso toda una organizaci\u00f3n. Por ello, elegir la herramienta o metodolog\u00eda adecuada a tu situaci\u00f3n puede resultar complejo. Por eso es fundamental contar con el apoyo <\/strong>de expertos que puedan dar respuestas detalladas a las necesidades de cada empresa. <\/p>\n\nEstas dos primeras fases de sensibilizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n pueden ser relativamente concisas, y preparan a una organizaci\u00f3n para desplegar un plan de transici\u00f3n. Idealmente, un programa de este tipo deber\u00eda incluir medidas para evitar<\/strong> los impactos fortuitos (mediante la sobriedad), reducir<\/strong> los impactos inevitables (mediante la eficiencia) y compensar <\/strong>los impactos residuales (mediante acciones compensatorias).” <\/p>\n\n<\/div>\n\n\u00bfC\u00f3mo puedes calcular el impacto ecol\u00f3gico de tu empresa?<\/strong><\/h2>\n\nG A :<\/strong> “Como he mencionado antes, existen varias herramientas que las empresas pueden utilizar para evaluar el impacto medioambiental de sus actividades. Por ejemplo, el enfoque Bilan Carbone\u00ae<\/sup><\/strong>. <\/sup> que es la herramienta m\u00e1s utilizada porque aborda la cuesti\u00f3n del cambio clim\u00e1tico: es un m\u00e9todo estructurado para medir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de una organizaci\u00f3n o proyecto. El Bilan Carbone\u00ae calcula no s\u00f3lo las emisiones generadas por la actividad de una empresa, sino que tambi\u00e9n identifica su dependencia de los combustibles f\u00f3siles y su impacto econ\u00f3mico. Tambi\u00e9n puede utilizarse para identificar formas de reducir esas emisiones y esa dependencia. <\/p>\n\nLa buena noticia es que existen programas de financiaci\u00f3n para ayudar a las empresas a hacer la transici\u00f3n. Por ejemplo, en Mavana hemos creado Coll\u00e8GES,<\/a> un programa colectivo de formaci\u00f3n y auditor\u00eda de carbono\u00ae. […] <\/p>\n\n[…]Evidentemente, hay otros m\u00e9todos de c\u00e1lculo que pueden utilizarse para evaluar distintos impactos, como la huella h\u00eddrica o la artificializaci\u00f3n del suelo.<\/p>\n\n
<\/div>\n\n\u00bfC\u00f3mo puede el IoT apoyar la transici\u00f3n energ\u00e9tica de las empresas?<\/strong><\/h2>\n\nG A:<\/strong> “El Internet de las Cosas y las tecnolog\u00edas digitales en el sentido m\u00e1s amplio son herramientas poderosas que, si se utilizan con prudencia y en las condiciones adecuadas, pueden ayudar a las empresas en su transici\u00f3n energ\u00e9tica. Los sectores tradicionalmente considerados como los mayores beneficiarios de la IO son la gesti\u00f3n de la distribuci\u00f3n de energ\u00eda<\/strong> y la gesti\u00f3n inteligente de los edificios<\/strong>, para evitar p\u00e9rdidas de energ\u00eda y ahorrar. Pero la IO tambi\u00e9n puede ser \u00fatil para gestionar los residuos en una cadena de producci\u00f3n u optimizar la log\u00edstica de una empresa de transportes, por ejemplo. <\/p>\n\n<\/div>\n\nLee tambi\u00e9n: IoT para edificios inteligentes<\/a><\/p>\n\n
Actuar en la transici\u00f3n energ\u00e9tica significa, ante todo, tomar medidas para garantizar la viabilidad a largo plazo del motor de tu actividad empresarial<\/strong>: \u00bfc\u00f3mo reaccionar\u00e1 tu empresa ante la creciente presi\u00f3n sobre el suministro energ\u00e9tico? \u00bfQu\u00e9 se puede hacer para reducir los riesgos? Esta transici\u00f3n tambi\u00e9n permite a las empresas adaptar su estrategia al impacto del cambio clim\u00e1tico y resistir los peligros resultantes. La intensidad cada vez mayor de los fen\u00f3menos clim\u00e1ticos, las facturas de energ\u00eda cada vez m\u00e1s elevadas y los cambios en las pr\u00e1cticas -e incluso en la normativa- son retos a los que tendr\u00e1n que enfrentarse las empresas. Lo ideal es poder anticiparse todo lo posible<\/strong>, para transformarse a tiempo y seguir siendo relevantes<\/strong>“. <\/p>\n\n G A :<\/strong> “Antes de lanzar cualquier iniciativa importante, es importante sensibilizar <\/strong>a nuestros equipos sobre los retos de la transici\u00f3n, para movilizarlos colectivamente<\/strong> en torno a los nuevos proyectos de la empresa. Comprender estas cuestiones es la clave para iniciar un movimiento com\u00fan. Para ello, organizar conferencias o talleres l\u00fadicos dentro de la empresa ha demostrado su eficacia. Es una f\u00f3rmula que funciona muy bien, sea cual sea el tama\u00f1o o la naturaleza de la empresa. Esta etapa de sensibilizaci\u00f3n suele desembocar en la puesta en marcha de un movimiento que ayuda a disipar las crecientes preocupaciones de las personas que sienten ecoansiedad (ansiedad por el futuro ante los problemas medioambientales). <\/p>\n\n El segundo paso que recomendamos es, por supuesto,evaluar <\/strong>el impacto de las actividades de la empresa. Esto permite desarrollar acciones espec\u00edficas y priorizarlas en funci\u00f3n de su relevancia, teniendo en cuenta criterios espec\u00edficos de cada empresa. Existen muchas herramientas para evaluar un proyecto, un producto, un servicio o incluso toda una organizaci\u00f3n. Por ello, elegir la herramienta o metodolog\u00eda adecuada a tu situaci\u00f3n puede resultar complejo. Por eso es fundamental contar con el apoyo <\/strong>de expertos que puedan dar respuestas detalladas a las necesidades de cada empresa. <\/p>\n\n Estas dos primeras fases de sensibilizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n pueden ser relativamente concisas, y preparan a una organizaci\u00f3n para desplegar un plan de transici\u00f3n. Idealmente, un programa de este tipo deber\u00eda incluir medidas para evitar<\/strong> los impactos fortuitos (mediante la sobriedad), reducir<\/strong> los impactos inevitables (mediante la eficiencia) y compensar <\/strong>los impactos residuales (mediante acciones compensatorias).” <\/p>\n\n G A :<\/strong> “Como he mencionado antes, existen varias herramientas que las empresas pueden utilizar para evaluar el impacto medioambiental de sus actividades. Por ejemplo, el enfoque Bilan Carbone\u00ae<\/sup><\/strong>. <\/sup> que es la herramienta m\u00e1s utilizada porque aborda la cuesti\u00f3n del cambio clim\u00e1tico: es un m\u00e9todo estructurado para medir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de una organizaci\u00f3n o proyecto. El Bilan Carbone\u00ae calcula no s\u00f3lo las emisiones generadas por la actividad de una empresa, sino que tambi\u00e9n identifica su dependencia de los combustibles f\u00f3siles y su impacto econ\u00f3mico. Tambi\u00e9n puede utilizarse para identificar formas de reducir esas emisiones y esa dependencia. <\/p>\n\n La buena noticia es que existen programas de financiaci\u00f3n para ayudar a las empresas a hacer la transici\u00f3n. Por ejemplo, en Mavana hemos creado Coll\u00e8GES,<\/a> un programa colectivo de formaci\u00f3n y auditor\u00eda de carbono\u00ae. […] <\/p>\n\n […]Evidentemente, hay otros m\u00e9todos de c\u00e1lculo que pueden utilizarse para evaluar distintos impactos, como la huella h\u00eddrica o la artificializaci\u00f3n del suelo.<\/p>\n\n G A:<\/strong> “El Internet de las Cosas y las tecnolog\u00edas digitales en el sentido m\u00e1s amplio son herramientas poderosas que, si se utilizan con prudencia y en las condiciones adecuadas, pueden ayudar a las empresas en su transici\u00f3n energ\u00e9tica. Los sectores tradicionalmente considerados como los mayores beneficiarios de la IO son la gesti\u00f3n de la distribuci\u00f3n de energ\u00eda<\/strong> y la gesti\u00f3n inteligente de los edificios<\/strong>, para evitar p\u00e9rdidas de energ\u00eda y ahorrar. Pero la IO tambi\u00e9n puede ser \u00fatil para gestionar los residuos en una cadena de producci\u00f3n u optimizar la log\u00edstica de una empresa de transportes, por ejemplo. <\/p>\n\n Lee tambi\u00e9n: IoT para edificios inteligentes<\/a><\/p>\n\nConcretamente, \u00bfqu\u00e9 acciones habr\u00eda que poner en marcha?<\/strong><\/h2>\n\n
\u00bfC\u00f3mo puedes calcular el impacto ecol\u00f3gico de tu empresa?<\/strong><\/h2>\n\n
\u00bfC\u00f3mo puede el IoT apoyar la transici\u00f3n energ\u00e9tica de las empresas?<\/strong><\/h2>\n\n
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